首秀茅台年度股东大会张德芹称要守护五大核心竞争力

在“回归”茅台30多天后，茅台集团董事长张德芹以贵州茅台董事候选人的身份首次亮相股东大会。

“这是我第三次在茅台任职，我对茅台太了解了，对茅台有很多真心话想跟大家说。”面对现场1700多名股东及股东代表，张德芹用了40多分钟时间说出了履新以来“憋了一肚子的话”。

张德芹说，这30多天自己都是战战兢兢的，“我知道，要尽力给大家服务好，需要更多的努力”。

坚守五大核心竞争力

“请一起呵护我们共有的品牌——茅台。”张德芹说，茅台的稳定、健康、可持续发展，需要股东们的理解和支持，希望股东们与茅台共建共识，共同致力于茅台的长远发展。

要实现“稳定、健康、可持续发展”，除了股东们的理解和支持外，还需要坚守和维护茅台的核心竞争力，需要人才与创新。

张德芹表示，首秀茅台年度股东大会张德芹称要守护五大核心竞争力茅台的核心竞争力是品质、品牌、工艺、文化、环境，需要坚定守护好这五大核心竞争力。

品质方面，张德芹提出，严格坚守前辈总结并坚持下来的“当产量与质量发生矛盾时，产量服从质量”“当效益与质量发生矛盾时，效益服从质量”“当速度与质量发生矛盾时，速度服从质量”等原则。

品牌方面，品牌是一份责任，首先必须有自身的责任和自身的担当。张德芹说，从长远来思考，民族品牌要走得更远，致力于长远的发展。茅台的今天，沉淀了几代茅台人的智慧、汗水与心血。茅台生在大山，注定就有山一样的担当与责任。“品牌的价值一定是和它相应的消费群体之间所对应的关系，呼吁广大股东、经销商、社会各界于未来共同参与，一起把茅台的美誉度持续提高”。

工艺方面，茅台要坚持崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒。

环境方面，要不断努力守护好赤水河流域的生态，让茅台的水更清、山更绿、天更蓝、酒更香。

文化方面，茅台文化是上百年和几代人沉淀下来的文化，不能轻易改变。茅台的文化根基是民族的文化，要用一颗仁爱之心去酿酒，让承载着民族文明和民族利益的茅台走向世界。

不会为了稳而放慢节奏

张德芹表示，茅台将在行稳致远的基础上，保持健康和可持续发展。不会为了稳，而选择放慢节奏。面向未来，茅台会在行稳致远的基础上，用自强不息推动茅台的高质量发展。

“茅台将会持续塑造一流的品牌，争取在行业好的时候，发展速度要快人一步，要始终走在行业前列。”张德芹说。

“创新，一定是基于坚守茅台的本质这一底线。”张德芹表示，茅台一定会创新，创新是树芽，如果不创新，大树就没有了新芽。

在股东问答交流环节，针对传统和创新的平衡问题，张德芹回应说，创新如果能为茅台赋能，都会去做。

创新需要人才。张德芹说，打造国际一流企业，需要一流的人才。茅台将会用更大的诚意吸收人才，更多的绩效激励人才，让公司发展得更好、更加稳定。

大股东与中小股东诉求一致

股东问答交流环节，是茅台股东大会的精彩环节。张德芹也对多位股东及股东代表抛出的问题，一一予以回应。

前海开源基金首席经济学家杨德龙第一个得到了提问的机会。他提了三方面的问题：

一是关于出厂价。此前茅台已经提涨了一次出厂价，如果未来能有一个涨价预期，每年有一次涨价，无疑能够提高公司的业绩，提振投资者的信心。

二是关于分红比例。茅台一般年份的分红比例是50%，去年特别分红后达到75%，这样的分红比例股东是比较满意的，建议未来能够稳定在75%或以上。

三是关于送股。建议茅台可以通过送股来回馈投资者，增加流通的股份数，从而提高股票交易的流动性。

对于价格问题，张德芹表示，公司会认真考虑、分析、调研，但最终要以公司运营为准。针对未来的经营目标，他认为，具体到某一个数字是不科学的。

至于分红方面，他说，从某种意义上讲，国资大股东与中小股东的诉求是一致的。

股东大会结束后，杨德龙在接受上海证券报记者采访时表示，对张德芹给出的回应，感觉很满意。“他（张德芹）应该会考虑普通股东的建议，最后还是需要根据实际情况来决定，虽然明面上不能给出明确的答复，但从表态上来说是很诚恳的。”杨德龙说。

针对此前张德芹工作过的单位——习酒，有投资者提到关于茅台与习酒未来的竞争关系。张德芹回应称，希望两家企业在竞争中相互完善，同时也会鼓励习酒前进。

此外，还有股东抛出“作为股东不容易买到茅台酒”的问题，张德芹回应称，未来茅台会针对个性化的消费者（购酒）去努力。

对于此次“首秀”，现场一位股东代表对张德芹的印象是“真挚、诚恳、务实”。

中国酒业独立评论人肖竹青认为，张德芹的发言是一次务实的发言，体现出张德芹未来的运营和运作是沿着务实的逻辑，“务实”是这次股东交流会最大的亮点。“张德芹是务实派，也是土生土长的老茅台人，茅台追求稳健和可持续发展，张德芹是目前符合各方诉求的选择。”肖竹青说。