工作计划：广州二手房市场回暖中的挑战与应对

1. 提高月成交量：在广州二手房市场回暖的背景下，设定提升月成交量的目标，争取在接下来的三个月内实现成交量增长30%。

2. 优化撤店策略：为应对部分中介面临的挑战，制定合理的撤店计划，确保在撤店过程中不会对公司整体业务造成负面影响，并寻求其他业务机会以弥补可能的损失。

3. 提升市场竞争力：通过市场调研和竞争分析，优化公司在二手房市场中的定位，提高市场占有率。

1. 市场数据分析工具：需要购买或更新市场分析软件，以获取最新的市场动态和趋势分析。

2. 专业人员：增加市场调研人员和数据分析师，确保能够及时分析市场变化并制定相应的策略。

3. 宣传预算：为提升品牌曝光率和吸引潜在客户，增加广告和宣传的预算。

4. 培训与支持：对销售人员进行专业培训，提高其应对市场变化的能力。

1. 市场需求波动：广州二手房市场虽然回暖，但需求可能存在不稳定性，需密切关注市场动态以调整策略。

2. 竞争加剧：市场回暖可能吸引更多竞争者进入，导致竞争加剧，需要提前制定应对方案。

3. 撤店风险：撤店过程中可能遇到客户流失和品牌形象受损的风险，需确保撤店计划周密，以减少负面影响。

4. 内部协调问题：撤店及市场调整需要公司内部多个部门协作，可能会遇到协调困难的问题，需建立有效的沟通机制。

1. 定期检查：设立每周和每月的检查机制，对月成交量、市场动态、撤店进度等关键指标进行评估。

2. 数据分析：利用市场数据分析工具，对销售数据和市场反馈进行深入分析，以评估策略的效果。

3. 调整策略：根据评估结果，及时调整营销策略和撤店计划，确保工作目标的实现。

4. 总结报告：在计划执行过程中，定期撰写总结报告，记录成功经验和遇到的问题，为未来的工作提供参考。